Итогом внедрения "1С:ERP" стало не просто работа в новой единой системе, но и получение точных данных о себестоимости продукции и актуальная отчетность в рамках гособоронзаказа

Акционерное Общество «Балаковорезинотехника» — ведущий производитель резинотехнических изделий, выпускающий более 6000 наименований и обеспечивающий бесперебойную работу автоконвейеров ВАЗа, КамАЗа, ГАЗа. Предприятие специализируется на выпуске резинотехнических изделий, изделий виброшумоизоляции и интерьера салонов для автомобильной промышленности.

Ситуация до начала проекта

Производство велось в программах «АС+» и самописной КАС «ПДО». Регламентированный учет на предприятии осуществлялся в «1С:Бухгалтерия 8 КОРП». В связи со скорым снятием с поддержки данной редакции требовался переход на актуальное решение.

Кроме того, появилась задача получить комплексную систему управления ресурсами:

• управлять материальным обеспечением деятельности предприятия;
• строить и исполнять планы продаж, производства и закупок;
• оптимизировать процесс производства, составлять достоверный график деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
• получать достоверные данные о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

От нового решения требовалась определенная специфика: ведение отчетности в рамках ГОЗ, а также возможность складского и отгрузки готовой продукции учета в тарных местах.

По совокупности требований выбор был сделан в пользу внедрения "1С:ERP".

Процесс внедрения

Внедрение длилось с февраля 2022 по апрель 2023 года. Большую часть работ компания «1С-ИЖТИСИ» провела дистанционно.

В системе были реализованы следующие функции:

• Бухгалтерский и налоговый учет, в том числе регламентированная отчетность, а также казначейство.
• Управление складскими запасами, в том числе учет ТМЦ.
• Планирование закупок и взаиморасчеты с поставщиками.
• Оформление заказов покупателей и взаиморасчетов с ними, оптовая торговля, лизинг.
• Планирование и управление производством.
• Интеграция с "1С:Зарплата и управление персоналом".

Выполнены следующие доработки:

• Отгрузка готовой продукции в тарных местах
• Загрузка ресурсных спецификаций

Результат

Проект охватил 440 рабочих мест. В программе работают ПроизводственныЕ подразделения, Бухгалерия, ПЭО, Отдел закупок, отдел продаж, Склад.

Итогом внедрения "1С:ERP" стало не просто работа в новой единой системе, но и получение точных данных о себестоимости продукции (ранее использовался котловой метод) и актуальная отчетность в рамках гособоронзаказа.

В планах внедрение специфического отчета «Калькуляция затрат», развитие блока «Производство» в части автоматизации создания ресурсных спецификаций, поэтапного и пооперационного производства.