Внедрение 1С
Помогаем внедрять продукты 1С, адаптируем решения под особенности вашей компании, настраиваем интеграции с другими системами. Наши преимущества:
Отработанная методика проектов внедрения 1С.
Наличие большого пула разработчиков и аналитиков.
Возможность удаленной работы позволяет оптимизировать бюджет проекта.
Внедрение «1С:ERP», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:Управление торговлей»
Делаем проекты автоматизации для крупных и средних организаций различных отраслей на базе корпоративных решений «1С:ERP», «1С:КА», «1С:УТ». Работаем по принципам проектного внедрения, в команде обязательно присутствуют руководитель проекта, администратор, консультанты, аналитики и 1С-разработчики.
Стоимость внедрения «1С:ERP», «1С:КА», «1С:УТ»
Стоимость рассчитывается на основании предпроектного обследования с обоснованием концепции информационной системы предприятия и план-графика работ по внедрению. Ставка – от 3 000 руб./час.
Срок оценки — от 1 недели.
Срок резервирования команды — за 4 месяца до начала проекта.
Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом»
Делаем как внедрение «с нуля», так и комплексный перевод конфигурации «1С:ЗУП» на последнюю редакцию 3.1 с предудыщих редакций с сохранением всех данных и доработок, обучением пользователей и дальнейшей поддержкой.
Стоимость внедрения «1С:ЗУП»
Стоимость рассчитывается на основании предпроектного обследования с обоснованием концепции информационной системы предприятия и план-графика работ по внедрению. Ставка – от 2 500 руб./час.
Срок оценки — от 3 рабочих дней.
Срок резервирования команды — за 2 месяца до начала проекта.
Внедрение «1С:Документооборот»
«1С:Документооборот 8» — это проверенное решение для построения корпоративной системы документооборота в организациях любого размера и с любой сложностью внутренних процессов.
Стоимость внедрения «1С:ДО»
Стоимость рассчитывается на основании предпроектного обследования с обоснованием концепции информационной системы предприятия и план-графика работ по внедрению. Ставка – от 2 500 руб./час.
Срок оценки — от 3 рабочих дней.
Срок резервирования команды — за 1 месяц до начала проекта.
Внедрение «1С:Управление нашей фирмой»
«1С:УНФ» — универсальный инструмент учёта и планирования для среднего и малого бизнеса. Отличие от других программ — небольшая цена, высокая скорость внедрения и возможность подключать новые функции по ходу развития бизнеса.
Стоимость внедрения «1С:УНФ»
Стоимость рассчитывается на основании бесплатной оценки.
Экспресс-внедрение — от 5 рабочих дней и 22 500 руб.
Комплексное внедрение, обучение, настройка, разработка — от 2 000 руб./час.
Срок оценки — от 3 рабочих дней.
Срок резервирования команды — за 1 месяц до начала проекта.
Подробнее о внедрении «1С:УНФ»
Внедрение интеграции 1C с ФГИС «Меркурий» и системой маркировки «Честный знак»
Производим интеграцию систем 1С с ФГИС «Меркурий» «под ключ» с помощью функционального модуля «Визард Меркурий» и внедрение системы маркировки на базе типового функционала 1С (кроме работы по установке и настройке оборудования)
Наш опыт — более 90 проектов по всей РФ — от оптовых торговых компаний до крупных производителей.
Стоимость интеграции 1C с ФГИС «Меркурий» и системы маркировки «Честный знак»
Стоимость рассчитывается на основании бесплатной оценки.
Интеграция с ФГИС «Меркурий» — от 70 000 руб.
Интеграция с «Честный знак» — от 90 000 руб.
Срок оценки — от 3 рабочих дней.
Срок резервирования команды — за 1 месяц до начала проекта.
Подробнее об интеграции 1С с ФГИС «Меркурий»
Подробнее о внедрении «Честный знак»
План проекта внедрения 1C от «1С-ИжТиСи»
Аудит
компании
Изучение компании заказчика: подразделений и бизнес-процессов. Сбор пожеланий по улучшению рабочей деятельности.
Результат: документ аудита.
Затраты бюджета на этап: 20%.
Моделирование
функционала
Реализация требований из этапа «Аудит» в 1С. Фиксирование функциональных разрывов
Результат: настроенная демонстрационная база и описание реализованных в ней процессов.
Затраты бюджета на этап: 40%.
Доработка
системы 1С
Необязательный этап, если типовой функционал полностью устраивает заказчика.
Результат: реализованы специфические функции, отсутствующие в программе.
Затраты бюджета на этап: отдельная оценка.
Перенос исторических
данных
Выбор и перенос данных из старых учетных систем и файлов.
Результат: актуальная информация об остатках и т.п. перенесена в новую базу.
Затраты бюджета на этап: отдельная оценка.
Обучение
сотрудников
Проведение занятий по использованию новой программы. Запись инструкций для сотрудников.
Результат: сотрудники умеют работать с новой программой.
Затраты бюджета на этап: 10%.
Тестовая
эксплуатация
Работа инициативной группы пользователей в новой программе. Методологическая поддержка и устранение проблем в системе.
Результат: переход на работу в новой программе.
Затраты бюджета на этап: 20%.
Промышленная
эксплуатация
Завершающий этап, все пользователи работают в новой системе.
Результат: окончание проекта.
Затраты бюджета на этап: 10%.
Бесплатная оценка внедрения или перехода на 1С
Заполните форму — а всё остальное организуют наши специалисты.
Также можно позвонить по бесплатному номеру 8 (800) 77-51-256 либо написать письмо на Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript..
