Внедрение 1С

Проводим комплексную автоматизация предприятий на базе платформы «1С: Предприятие 8», повышаем эффективность и прозрачность различных видов учета — оперативного, производственного, финансового, бухгалтерского — и другой деятельности.

Помогаем внедрять продукты 1С, адаптируем решения под особенности вашей компании, настраиваем интеграции с другими системами. Наши преимущества:

Отработанная методика проектов внедрения 1С.

Наличие большого пула разработчиков и аналитиков.

Возможность удаленной работы позволяет оптимизировать бюджет проекта.

Внедрение «1С:ERP», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:Управление торговлей»

Делаем проекты автоматизации для крупных и средних организаций различных отраслей на базе корпоративных решений «1С:ERP», «1С:КА», «1С:УТ». Работаем по принципам проектного внедрения, в команде обязательно присутствуют руководитель проекта, администратор, консультанты, аналитики и 1С-разработчики.

Стоимость внедрения «1С:ERP», «1С:КА», «1С:УТ»

Стоимость рассчитывается на основании предпроектного обследования с обоснованием концепции информационной системы предприятия и план-графика работ по внедрению. Ставка – от 3 000 руб./час.

Срок оценки — от 1 недели.

Срок резервирования команды — за 4 месяца до начала проекта.

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом»

Делаем как внедрение «с нуля», так и комплексный перевод конфигурации «1С:ЗУП» на последнюю редакцию 3.1 с предудыщих редакций с сохранением всех данных и доработок, обучением пользователей и дальнейшей поддержкой.

Стоимость внедрения «1С:ЗУП»

Стоимость рассчитывается на основании предпроектного обследования с обоснованием концепции информационной системы предприятия и план-графика работ по внедрению. Ставка – от 2 500 руб./час.

Срок оценки — от 3 рабочих дней.

Срок резервирования команды — за 2 месяца до начала проекта.

Внедрение «1С:Документооборот»

«1С:Документооборот 8» — это проверенное решение для построения корпоративной системы документооборота в организациях любого размера и с любой сложностью внутренних процессов.

Стоимость внедрения «1С:ДО»

Стоимость рассчитывается на основании предпроектного обследования с обоснованием концепции информационной системы предприятия и план-графика работ по внедрению. Ставка – от 2 500 руб./час.

Срок оценки — от 3 рабочих дней.

Срок резервирования команды — за 1 месяц до начала проекта.

Внедрение «1С:Управление нашей фирмой»

«1С:УНФ» — универсальный инструмент учёта и планирования для среднего и малого бизнеса. Отличие от других программ — небольшая цена, высокая скорость внедрения и возможность подключать новые функции по ходу развития бизнеса.

Стоимость внедрения «1С:УНФ»

Стоимость рассчитывается на основании бесплатной оценки.

Экспресс-внедрение — от 5 рабочих дней и 22 500 руб.

Комплексное внедрение, обучение, настройка, разработка — от 2 000 руб./час.

Срок оценки — от 3 рабочих дней.

Срок резервирования команды — за 1 месяц до начала проекта.

Подробнее о внедрении «1С:УНФ»

Внедрение интеграции 1C с ФГИС «Меркурий» и системой маркировки «Честный знак»

Производим интеграцию систем 1С с ФГИС «Меркурий» «под ключ» с помощью функционального модуля «Визард Меркурий» и внедрение системы маркировки на базе типового функционала 1С (кроме работы по установке и настройке оборудования)

Наш опыт — более 90 проектов по всей РФ — от оптовых торговых компаний до крупных производителей.

Стоимость интеграции 1C с ФГИС «Меркурий» и системы маркировки «Честный знак»

Стоимость рассчитывается на основании бесплатной оценки.

Интеграция с ФГИС «Меркурий» — от 70 000 руб.

Интеграция с «Честный знак» — от 90 000 руб.

Срок оценки — от 3 рабочих дней.

Срок резервирования команды — за 1 месяц до начала проекта.

Подробнее об интеграции 1С с ФГИС «Меркурий»

Подробнее о внедрении «Честный знак»

План проекта внедрения 1C от «1С-ИжТиСи»

1

Аудит
компании

Изучение компании заказчика: подразделений и бизнес-процессов. Сбор пожеланий по улучшению рабочей деятельности.

Результат: документ аудита.

Затраты бюджета на этап: 20%.

2

Моделирование
функционала

Реализация требований из этапа «Аудит» в 1С. Фиксирование функциональных разрывов

Результат: настроенная демонстрационная база и описание реализованных в ней процессов.

Затраты бюджета на этап: 40%.

3

Доработка
системы 1С

Необязательный этап, если типовой функционал полностью устраивает заказчика.

Результат: реализованы специфические функции, отсутствующие в программе.

Затраты бюджета на этап: отдельная оценка.

4

Перенос исторических
данных

Выбор и перенос данных из старых учетных систем и файлов.

Результат: актуальная информация об остатках и т.п. перенесена в новую базу.

Затраты бюджета на этап: отдельная оценка.

5

Обучение
сотрудников

Проведение занятий по использованию новой программы. Запись инструкций для сотрудников.

Результат: сотрудники умеют работать с новой программой.

Затраты бюджета на этап: 10%.

6

Тестовая
эксплуатация

Работа инициативной группы пользователей в новой программе. Методологическая поддержка и устранение проблем в системе.

Результат: переход на работу в новой программе.

Затраты бюджета на этап: 20%.

7

Промышленная
эксплуатация

Завершающий этап, все пользователи работают в новой системе.

Результат: окончание проекта.

Затраты бюджета на этап: 10%.

Бесплатная оценка внедрения или перехода на 1С

Заполните форму — а всё остальное организуют наши специалисты.

Также можно позвонить по бесплатному номеру 8 (800) 77-51-256 либо написать письмо на Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript..

Наши клиенты

Свыше 600 довольных клиентов по всей России и за рубежом.

Что нового для вашей 1С?

Оперативная информация о выходе и содержании свежих версий для 19 типов конфигураций.
+7 (800) 77-51-256 skype: sale_1c-izhtc sale@1c-izhtc.ru 2005-2023 © 1C-ИжТиСи
Политика конфиденциальности Номер в реестре аккредитованных IT-компаний: 2476 Информация на сайте не является публичной офертой