Внедрение и поддержка «1С:УНФ»

«1С: Управление нашей фирмой» можно относительно легко настроить под особенности управления и учета конкретного бизнеса, но внедрение с опытной командой позволит избежать ошибок и сэкономить в дальнейшем.

«1С: Управление нашей фирмой» — универсальный комплексный инструмент учета и планирования для среднего и малого бизнеса. Качественные отличия от других подобных программ — небольшая цена, высокая скорость внедрения и возможность подключать новые функции по ходу развития бизнеса. Всё, что нужно — в одной программе:

• торговля и склад,
• услуги и работы,
• закупки и резервы,
• банк и касса,
• уплата налогов и сдача отчетность для ИП, для остальных — штатная интеграция с «1С:Бухгалтерией 8»,
• кадры и расчет зарплаты,
• аналитические отчеты и CRM,
• производство и сборочные операции,
• строгое соответствие законодательству: печатные формы, 54-ФЗ, ЕГАИС и т. д.
• интеграция с 1С-Битрикс.

Каким компаниям подходит 1С:УНФ

Для тех, кто торгует оптом, в розницу или через интернет-магазин, ведет складской учет, оказывает различные услуги, выполняет подрядные работы или занимается мелкосерийным и позаказным производством. Рекомендуем рассматривать внедрение компаниям в которых:

• Планируется до 25 рабочих мест в 1С.
• Выручка в год не более 800 млн. руб.

Особенности внедрения «1С:УНФ» с «1С-ИжТиСи»

Расскажем про скрытые возможности программы.

Поможем вам сформулировать свои желания и запросы.

Научим сразу вести учет корректно, что позволит далее избежать грубых ошибок, влияющих на все отчеты и статистику.

Дадим ответы на вопросы в разы быстрее, чем при самостоятельном поиске.

Найдем типовое решение ваших индивидуальных процессов, не прибегая к доработкам конфигурации — за счет этого поддержка программы будет экономичнее.

Стоимость внедрения «1С:УНФ»: онлайн-калькулятор

Рассчитайте цену проекта в зависимости от сферы деятельности вашей компании — торговля, производство или услуги, необходимых функций, количества пользователей. Результат справедлив для 90% случаев. 

Для торговых компаний

Для производства

Для сферы услуг

Примеры расчёта цены внедрения

План проекта внедрения «1С:УНФ»

Команда внедрения «1С:Управление нашей фирмой»

Опыт комплексного внедрения 1С:УНФ в различных сферах деятельности — изготовление изделий из камня, производство металлоконструкций, оптовая и розничная продажа цветами. Более 30 проектов внедрения и сопровождения решений 1С.

Внедрение системы маркировки «Честный знак» в т.ч. на производстве.

Участие в качестве приглашенных экспертов по 1С:УНФ в вебинарах фирмы «1С»:

Наши кейсы внедрения «1С:УНФ»

УНФ в торговле

Оптовая торговая фирма в Приволжском ФО, поставляющая в регион цветы со всего мира. Клиентами являются как крупные сетевые магазины, так и небольшие цветочные салоны и мастерские.

Цель проекта

Требовалась система, которая позволила бы сократить затраты времени на обработку заказов и при этом повысить уровень сервиса для покупателей. Вторая задача — автоматизация работы с контрагентами, учитывающая много факторов: от закупок товаров до движения денежных средств в разрезе договоров.

Ситуация в компании до внедрения

Работа с заказами клиентов и распределении товаров велась в Excel, учет договорных и финансовых обязательств с контрагентами был организован вручную.

Результаты проекта

Компания получила эффективный инструмент работы, настроенный под индивидуальные особенности бизнеса. Экономится время сотрудников, улучшился оперативный контроль и организация работы с клиентами, сократились типичные расходы.

В разы ускорилась работа с заказами, стала предельно проста их корректировка или удаление. Работа, которая раньше занимала до 10 человеко-дней в неделю, стала требовать в 2,5 раза меньше усилий.

Расчет актуальной суммы дебиторской или кредиторской задолженности с информацией в разрезе договоров и юридических лиц помогает в оперативном контроле и оптимальном распределении оплат.

Многие задачи удалось решить типовым функционалом:

• Ведение развитой системы индивидуальных скидок.
• Быстрое формирование удобных прайс-листов.
• Отражение дополнительных расходов в себестоимости товаров с учётом разных поставщиков товаров и услуг.

Автоматизировано 22 рабочих места.

УНФ в производстве

Компания в Московской области, специализирующая на производстве винтовых свай, металлоконструкций и возведении фундаментов.

Цель проекта

Требовалась система, которая позволила бы избавиться от «зоопарка» программ.

Основные требования:

• расчет себестоимости продукции;
• расчет финансовых показатели бизнеса.

Ситуация в компании до внедрения

Оперативный учёт велся с использованием разных продуктов: «1С: УНФ», «Бухгалтерия предприятия», «Зарплата и управление персоналом», AmoCRM, Google Docs.

«1С: УНФ» использовалась только частично блок «Продажи» и частично блок «Производство». Работа с несколькими программами доставляла неудобства. Много времени приходилось тратить на рутинные операции с документами и проверками. Был высокий риск ошибок

Результаты проекта

Компания получила комплексную автоматизированную систему учета, которая позволяет получать необходимые данные для принятия управленческих решений.

• Точно рассчитывается себестоимость продукции.
• Выстроен весь цикл первичного финансового документооборота.
• Релизован функционал оптово-розничных продаж с настройкой и контролем планов продаж менеджеров.
• Проводятся взаиморасчеты с подрядчиками по доставке и установке продукции, а также по работам, переданным на аутсорс.
• Организован учёт отходов и отображение финансовых результатов по их распределению.

Автоматизировано 15 рабочих мест.

УНФ в сфере услуг

Аутсорсинговая компания в Приволжском ФО, которая уже более 5 лет дистанционно помогает российским предпринимателям решать вопросы, связанные с бухгалтерским учетом и отчетностью.

Цель проекта

Требовалось повысить контроль и качество обслуживания клиентов, а также получить инструмент для анализа выполненных работ, в том числе с точи зрения рентабельности.

Ситуация в компании до внедрения

Информация, необходимая для обслуживания, была разнесена по различным системам учета: «Битрикс24», где хранились задачи и переписки, большое количество Excel-файлов с данными клиентов, «1С: Бухгалтерия предприятия».

При работе с клиентом требовалось выполнять много ручной работы, большое количество усилий уходило на организацию процесса работы — план задач, контроль сроков, обмен финансовыми документами и т.п.

Результаты проекта

На основе «1С:УНФ» компания получила комплексную систему, которая охватывает большую часть процессов компании — от первого звонка клиента и подписания договора до начисления зарплаты сотруднику за выполненные для клиента задачи.

• Использование CRM — от начала общения с потенциальным клиентом до повторных продаж.
• Разработана система биллинга, стало проще создавать и отправлять клиентам платежные и закрывающие документы.
• Учет заработной платы сотрудникам.
• Создан механизм, который позволяет сократить затраты на планировании, организацию и анализ работ. Задачи в УНФ стартуют автоматически, позволяют контролировать этапы выполнения работы, снижают риск ошибок. Руководитель может быстро проанализировать сроки и трудозатраты по задаче.
• Организовано единое хранилище информации о клиентах с учетом потребностей заказчика.

Автоматизировано 10 рабочих мест.