Купить 1С:УНФ:
бесплатно настраиваем программу
при приобретении лицензий ПРОФ.

Особенности работы с нашей командой

Наш опыт — десятки проектов внедрения и сопровождения решений 1С в различных сферах деятельности — от производства металлоконструкций до розничной торговли цветами, интеграция с системами маркировки «Честный знак» и ФГИС «Меркурий». Мы выступали в качестве приглашенных экспертов по 1С:УНФ в вебинарах фирмы «1С».

Расскажем про скрытые возможности 1С:УНФ.

Поможем вам сформулировать свои желания и запросы.

Научим сразу вести учет корректно, что позволит далее избежать грубых ошибок, влияющих на все отчеты и статистику.

Дадим ответы на вопросы в разы быстрее, чем при самостоятельном поиске.

Найдем типовое решение ваших индивидуальных процессов, не прибегая к доработкам 1С:УНФ — за счет этого поддержка программы будет экономичнее.

У вас сложный бизнес и вы хотите получить от 1С:УНФ максимум пользы?

Закажите комплексное внедрение:

• Мы изучим ваши процессы и соберем пожелания.
• Сделаем демонстрационную базу 1С:УНФ на основе исследования.
• Доработаем программу в случае, если она не будет закрывать какие-либо потребности.
• Перенесем данные из старых учетных систем и файлов.
• Обучим сотрудников.
• Окажем техническую и консультационную поддержку.

Рассчитайте цену проекта в зависимости от сферы деятельности вашей компании — торговля, производство или услуги, необходимых функций, количества пользователей. Результат справедлив для 90% случаев. 

Для торговых компаний

Для производства

Для сферы услуг

Наши кейсы внедрения «1С:УНФ»

В торговле

Оптовая торговая фирма в Приволжском ФО, поставляющая в регион цветы со всего мира. Клиентами являются как крупные сетевые магазины, так и небольшие цветочные салоны и мастерские.

Цель проекта

Требовалась система, которая позволила бы сократить затраты времени на обработку заказов и при этом повысить уровень сервиса для покупателей. Вторая задача — автоматизация работы с контрагентами, учитывающая много факторов: от закупок товаров до движения денежных средств в разрезе договоров.

Ситуация в компании до внедрения

Работа с заказами клиентов и распределении товаров велась в Excel, учет договорных и финансовых обязательств с контрагентами был организован вручную.

Результаты проекта

Компания получила эффективный инструмент работы, настроенный под индивидуальные особенности бизнеса. Экономится время сотрудников, улучшился оперативный контроль и организация работы с клиентами, сократились типичные расходы.

В разы ускорилась работа с заказами, стала предельно проста их корректировка или удаление. Работа, которая раньше занимала до 10 человеко-дней в неделю, стала требовать в 2,5 раза меньше усилий.

Расчет актуальной суммы дебиторской или кредиторской задолженности с информацией в разрезе договоров и юридических лиц помогает в оперативном контроле и оптимальном распределении оплат.

Многие задачи удалось решить типовым функционалом:

• Ведение развитой системы индивидуальных скидок.
• Быстрое формирование удобных прайс-листов.
• Отражение дополнительных расходов в себестоимости товаров с учётом разных поставщиков товаров и услуг.

Автоматизировано 22 рабочих места.

На производстве

Компания в Московской области, специализирующая на производстве винтовых свай, металлоконструкций и возведении фундаментов.

Цель проекта

Требовалась система, которая позволила бы избавиться от «зоопарка» программ.

Основные требования:

• расчет себестоимости продукции;
• расчет финансовых показатели бизнеса.

Ситуация в компании до внедрения

Оперативный учёт велся с использованием разных продуктов: «1С: УНФ», «Бухгалтерия предприятия», «Зарплата и управление персоналом», AmoCRM, Google Docs.

«1С: УНФ» использовалась только частично блок «Продажи» и частично блок «Производство». Работа с несколькими программами доставляла неудобства. Много времени приходилось тратить на рутинные операции с документами и проверками. Был высокий риск ошибок

Результаты проекта

Компания получила комплексную автоматизированную систему учета, которая позволяет получать необходимые данные для принятия управленческих решений.

• Точно рассчитывается себестоимость продукции.
• Выстроен весь цикл первичного финансового документооборота.
• Релизован функционал оптово-розничных продаж с настройкой и контролем планов продаж менеджеров.
• Проводятся взаиморасчеты с подрядчиками по доставке и установке продукции, а также по работам, переданным на аутсорс.
• Организован учёт отходов и отображение финансовых результатов по их распределению.

Автоматизировано 15 рабочих мест.

В сфере услуг

Аутсорсинговая компания в Приволжском ФО, которая уже более 5 лет дистанционно помогает российским предпринимателям решать вопросы, связанные с бухгалтерским учетом и отчетностью.

Цель проекта

Требовалось повысить контроль и качество обслуживания клиентов, а также получить инструмент для анализа выполненных работ, в том числе с точи зрения рентабельности.

Ситуация в компании до внедрения

Информация, необходимая для обслуживания, была разнесена по различным системам учета: «Битрикс24», где хранились задачи и переписки, большое количество Excel-файлов с данными клиентов, «1С: Бухгалтерия предприятия».

При работе с клиентом требовалось выполнять много ручной работы, большое количество усилий уходило на организацию процесса работы — план задач, контроль сроков, обмен финансовыми документами и т.п.

Результаты проекта

На основе «1С:УНФ» компания получила комплексную систему, которая охватывает большую часть процессов компании — от первого звонка клиента и подписания договора до начисления зарплаты сотруднику за выполненные для клиента задачи.

• Использование CRM — от начала общения с потенциальным клиентом до повторных продаж.
• Разработана система биллинга, стало проще создавать и отправлять клиентам платежные и закрывающие документы.
• Учет заработной платы сотрудникам.
• Создан механизм, который позволяет сократить затраты на планировании, организацию и анализ работ. Задачи в УНФ стартуют автоматически, позволяют контролировать этапы выполнения работы, снижают риск ошибок. Руководитель может быстро проанализировать сроки и трудозатраты по задаче.
• Организовано единое хранилище информации о клиентах с учетом потребностей заказчика.

Автоматизировано 10 рабочих мест.